聲寶公司在台灣發展七十餘年，站上台灣市場第一家電品牌定位，其核心價值包括品牌、通路、物流、維修、新產品快速研發能力，以及最近兩年加入的電子商務整 合能力。在台灣既有市場基礎上，聲寶更要強化進軍國際舞台的能力。

要鞏固現有基礎，同時 拓展嶄新的國際市場，並非口號性的宣誓就能達成，關鍵是要有一批經營團隊，上下一心執行任務，而這種共識與經驗傳承更非集中在一、兩 個人身上，重要的是要有完整的知識經驗傳承機制。這樣凝聚內部共識的力量以及經驗傳承的制度影響所及，儘管不能馬上在營業數字中展現出來，卻是聲寶公司發 展百年基業必須建立的磐石。

企業處在不同的階段， 會有不同的人事佈署策略，目前聲寶主要在重新聚焦與瘦身再造等工程，所以有組織重整計劃，但聲寶相信栽培教育有效人力，往更大版圖擴 展，是更積極性的做法。面對未來，聲寶的主軸是從台灣的聲寶躍昇為世界的聲寶，的確需要許多生力軍加入聲寶，尤其現有的員工在面對各種環境變動，也需要與 公司一起成長，來面對不同時代的挑戰。